Comprendre les problèmes des entreprises africaines, et trouver des solutions pour aider ces dernières à améliorer leurs performances.
Vous aurez besoin des services du cabinet-conseils SAC International si vous désirez:
Appréhender un marché ou un secteur en termes de chiffres-clés et de tendances, de segmentation des clients, d'analyse des forces concurrentielles, et d'évaluation des risques et et des opportunités.
Faire le bon choix de business model pour votre entreprise, et élaborer un business plan complet (analyse du marché, objectifs et leviers, éléments financiers, stratégie de go-to-market).
Réaliser une étude de marché (quanti/quali) en fonction des objectifs du business (usages et attitudes des clients, prix optimal, test de concepts, évaluation des produits et des campagnes, image de l'entreprise, etc).
Evaluer la maturité digitale et procéder à une transformation digitale tant externe (produits et services) qu’interne (process, digital mindset) de votre entreprise.
Mettre en place des outils modernes de gestion pour votre entreprise (tableaux de bord, KPIs, process internes, etc).
Organiser des sessions de formation et de coaching pour vos employés dans les différents métiers du business management.
Etablir un diagnostic de performance de votre entreprise afin de déceler les root causes et d’identifier des facteurs correctifs.
Organiser une session de réflexion stratégique ou de motivational talk avec votre staff incluant également des jeux d'entreprise et du team building.